Привет,
Меня зовут Сергей Насыров, я маркетолог.
Настраиваю маркетинг так, чтобы команда понимала цель
каждого действия и видела, как её работа влияет на результат.
Для меня важно, чтобы маркетинг помогал бизнесу расти —
через осознанные решения, чёткие процессы и сильный контент.
Настраиваю маркетинг так, чтобы команда понимала цель
каждого действия и видела, как её работа влияет на результат.
Для меня важно, чтобы маркетинг помогал бизнесу расти —
через осознанные решения, чёткие процессы и сильный контент.
- 20+Маркетинговых кейсов
- 60+Параллельных проектов
- 9.1eNPS команды
- 8.5CSI клиентов
Обо мне
Я работаю в маркетинге больше шести лет. Прошел путь от контент-менеджера
до руководителя отдела маркетинга.
Делаю маркетинг понятным: стратегия, креатив и цифры работают вместе, бизнес понимает, зачем ему маркетинг и контент, команда знает, как измерить успех,
а клиент видит результат.
Запускаю продукты, выстраиваю воронки, управляю командами и подрядчиками.
Люблю, когда маркетинг можно посчитать — ROMI, CAC, LTV для меня не просто показатели, а ориентиры, по которым строится стратегия.
Мне важно, чтобы маркетинг был системным, опирался на аналитику и помогал бизнесу расти. Люблю проекты, где можно соединить структуру, идеи и движение вперёд.
Веду Telegram-канал «Насыров с маслом» — делюсь опытом в маркетинге
и управлении, рефлексирую на тему процессов, роста и команд.
до руководителя отдела маркетинга.
Делаю маркетинг понятным: стратегия, креатив и цифры работают вместе, бизнес понимает, зачем ему маркетинг и контент, команда знает, как измерить успех,
а клиент видит результат.
Запускаю продукты, выстраиваю воронки, управляю командами и подрядчиками.
Люблю, когда маркетинг можно посчитать — ROMI, CAC, LTV для меня не просто показатели, а ориентиры, по которым строится стратегия.
Мне важно, чтобы маркетинг был системным, опирался на аналитику и помогал бизнесу расти. Люблю проекты, где можно соединить структуру, идеи и движение вперёд.
Веду Telegram-канал «Насыров с маслом» — делюсь опытом в маркетинге
и управлении, рефлексирую на тему процессов, роста и команд.
Мой карьерный путь
2025 год
Следующий шаг
в карьере
Следующий шаг
в карьере
2025 год
Следующий шаг
в карьере
Следующий шаг
в карьере
Руководил отделом маркетинга в Physical Training
— Перезапустил маркетинговую стратегию продукта с нуля за три месяца.
— Создал бренд-платформу: миссию, ценности, позиционирование, архетип и персонажа бренда.
— Построил сегментацию и CJM на основе JTBD-исследования аудитории.
— Разработал коммуникационную стратегию, Tone of Voice и редакционную политику бренда.
— Полностью перестроил сайт: структура, тексты, визуалы, UX.
— Настроил сквозную аналитику по всем каналам: трафик, инфлюенс, SMM, email, CRM.
— Выстроил систему контроля ROMI, CAC и CPL, оптимизировал медиабюджет без потери трафика.
— Создал медиаплан и систему отчётности с план-фактом по воронкам
и каналам.
— Руководил командой контент-маркетинга и внешними подрядчиками: дизайн, продакшн, реклама.
— Выстроил процесс продакшна Reels — от сценариев до постпродакшна.
— Организовал сбор UGC и экспертного контента, оценивал эффективность по вовлечённости и конверсии.
— Внедрил инфлюенс-маркетинг с прозрачной оценкой ROI по каждому размещению.
— Участвовал в запуске и аналитике performance-кампаний: Яндекс, Telegram Ads, VK.
— Разработал новые продуктовые офферы и промо-механики.
— Создал Telegram-бот с прогревающей воронкой и email-цепочки
по сегментам.
— Настроил скрипты продления клиентов, увеличив продляемость
до 85 %.
— Повысил LTV и удержание клиентов за счёт улучшения коммуникаций
и работы кураторов.
— Подготовил и структурировал гипотезы для новых моделей продаж
и продуктовых направлений.
— Перезапустил маркетинговую стратегию продукта с нуля за три месяца.
— Создал бренд-платформу: миссию, ценности, позиционирование, архетип и персонажа бренда.
— Построил сегментацию и CJM на основе JTBD-исследования аудитории.
— Разработал коммуникационную стратегию, Tone of Voice и редакционную политику бренда.
— Полностью перестроил сайт: структура, тексты, визуалы, UX.
— Настроил сквозную аналитику по всем каналам: трафик, инфлюенс, SMM, email, CRM.
— Выстроил систему контроля ROMI, CAC и CPL, оптимизировал медиабюджет без потери трафика.
— Создал медиаплан и систему отчётности с план-фактом по воронкам
и каналам.
— Руководил командой контент-маркетинга и внешними подрядчиками: дизайн, продакшн, реклама.
— Выстроил процесс продакшна Reels — от сценариев до постпродакшна.
— Организовал сбор UGC и экспертного контента, оценивал эффективность по вовлечённости и конверсии.
— Внедрил инфлюенс-маркетинг с прозрачной оценкой ROI по каждому размещению.
— Участвовал в запуске и аналитике performance-кампаний: Яндекс, Telegram Ads, VK.
— Разработал новые продуктовые офферы и промо-механики.
— Создал Telegram-бот с прогревающей воронкой и email-цепочки
по сегментам.
— Настроил скрипты продления клиентов, увеличив продляемость
до 85 %.
— Повысил LTV и удержание клиентов за счёт улучшения коммуникаций
и работы кураторов.
— Подготовил и структурировал гипотезы для новых моделей продаж
и продуктовых направлений.
2025 год
Укрепление команды через процессы
и обучение.
Укрепление команды через процессы
и обучение.
2025 год
Укрепление команды через процессы
и обучение.
Укрепление команды через процессы
и обучение.
Организовал внутренние обучения:
– запустил внутренний курс «Автономность контент-менеджера»
с финальным хакатоном;
– нанял продюсера для разработки курса по видеомаркетингу
и сценарному мастерству;
– реализовал систему обмена опытом: специалисты готовят выступления по выбранным темам и перенимают опыт коллег.
Передал управление отделом сеньору
– запустил внутренний курс «Автономность контент-менеджера»
с финальным хакатоном;
– нанял продюсера для разработки курса по видеомаркетингу
и сценарному мастерству;
– реализовал систему обмена опытом: специалисты готовят выступления по выбранным темам и перенимают опыт коллег.
Передал управление отделом сеньору
2024 год Масштабирование
и рост отдела
и рост отдела
2024 год Масштабирование
и рост отдела
и рост отдела
Расширение команды и делегирование
– Увеличил команду до 29 человек, сформировал отделы сторисмейкеров, мемологов и рилсмейкеров;
– Делегировал сеньорам контроль качества и поддержку проектов;
– Нанял HRG и передал ей подбор, онбординг и адаптацию специалистов.
Рост эффективности и технологий
– Внедрил ChatGPT и Midjourney в работу команды;
– Повысил производительность на 30% без увеличения штата;
– Внедрил персональные TOV и вовлекающие механики на проектах.
Разработка продукта и рост репутации
– Разработал продукт «продакшн», реализовал первые кейсы на 6 млн ₽
– Команда участвовала в проектах, благодаря которым агентство заняло:
а) 1-е место в Ruward Award (2024);
б) 1-е место в Workspace Digital Awards (2024)
в) 2-е место в «Рейтинге Рунета»;
г) 3-е место в Silver Mercury (2024).
– Увеличил команду до 29 человек, сформировал отделы сторисмейкеров, мемологов и рилсмейкеров;
– Делегировал сеньорам контроль качества и поддержку проектов;
– Нанял HRG и передал ей подбор, онбординг и адаптацию специалистов.
Рост эффективности и технологий
– Внедрил ChatGPT и Midjourney в работу команды;
– Повысил производительность на 30% без увеличения штата;
– Внедрил персональные TOV и вовлекающие механики на проектах.
Разработка продукта и рост репутации
– Разработал продукт «продакшн», реализовал первые кейсы на 6 млн ₽
– Команда участвовала в проектах, благодаря которым агентство заняло:
а) 1-е место в Ruward Award (2024);
б) 1-е место в Workspace Digital Awards (2024)
в) 2-е место в «Рейтинге Рунета»;
г) 3-е место в Silver Mercury (2024).
2023 год
Оптимизация
и систематизация
Оптимизация
и систематизация
2023 год
Оптимизация
и систематизация
Оптимизация
и систематизация
Оптимизация отдела и процессов
– Внедрил грейды, ИПР, карты компетенций, созвоны 1:1.
Автоматизация и обучение
– Внедрил новую модель стажировки с системой наставничества;
– Провел офлайн-стажировку, предварительно разработав программу
и лендинг.
Выстроил контент как систему
– Внедрил новые шаблоны ТЗ, механики геймификации, креативные
и вербальные концепции;
– Начал трансформацию в брендформанс: изучение влияния мемов, рилсов и интерактивных механик на охваты;
– организовал работу с мультиязычными проектами через переводчиков
с адаптацией контента под разные ЦА.
– Внедрил грейды, ИПР, карты компетенций, созвоны 1:1.
Автоматизация и обучение
– Внедрил новую модель стажировки с системой наставничества;
– Провел офлайн-стажировку, предварительно разработав программу
и лендинг.
Выстроил контент как систему
– Внедрил новые шаблоны ТЗ, механики геймификации, креативные
и вербальные концепции;
– Начал трансформацию в брендформанс: изучение влияния мемов, рилсов и интерактивных механик на охваты;
– организовал работу с мультиязычными проектами через переводчиков
с адаптацией контента под разные ЦА.
2022 год.
Начало управленческого пути
Начало управленческого пути
2022 год.
Начало управленческого пути
Начало управленческого пути
Назначен руководителем контент-отдела
— Полностью обновил регламенты и сформировал базу знаний из
70+ регламентов и инструкций;
— Выступал в качестве главреда на всех 25+ проектах;
— Разработал грейдовую сетку, карьерные треки и шаблоны ИПР,
чтобы вырастить компетентных специалистов своего уровня
и делегировать операционку.
— Провёл 10+ стажировок, начал формировать кадровый резерв.
— Полностью обновил регламенты и сформировал базу знаний из
70+ регламентов и инструкций;
— Выступал в качестве главреда на всех 25+ проектах;
— Разработал грейдовую сетку, карьерные треки и шаблоны ИПР,
чтобы вырастить компетентных специалистов своего уровня
и делегировать операционку.
— Провёл 10+ стажировок, начал формировать кадровый резерв.
2021 год
SMM
SMM
2021 год
SMM
SMM
Вёл суммарно 10+ проектов в разных сферах: от финтеха и B2B до кино
и lifestyle. Создавал стратегии, писал тексты, выстраивал контент-систему, взаимодействовал с дизайнерами и клиентами. В некоторых проектах выполнял функции креатора.
Публичные кейсы:
• Мираж Синема — рост органического охвата в соцсетях в 6 раз, формирование визуального стандарта в нише.
Ссылка на кейс
• Федеральный B2B-бренд — +33% к выручке с клиента, первое место
в нише по вовлечённости.
Ссылка на кейс
• Финтех-компания Rosan Pay — запуск бренда в Европе через соцсети.
Ссылка на кейс
и lifestyle. Создавал стратегии, писал тексты, выстраивал контент-систему, взаимодействовал с дизайнерами и клиентами. В некоторых проектах выполнял функции креатора.
Публичные кейсы:
• Мираж Синема — рост органического охвата в соцсетях в 6 раз, формирование визуального стандарта в нише.
Ссылка на кейс
• Федеральный B2B-бренд — +33% к выручке с клиента, первое место
в нише по вовлечённости.
Ссылка на кейс
• Финтех-компания Rosan Pay — запуск бренда в Европе через соцсети.
Ссылка на кейс
Настроил работу маркетинга и контент-продакшна
- Что сделал:
— В продукте Physical Training создал системный маркетинг: сформировал бренд-платформу, разработал воронку продаж
и маркетинговую стратегию
и тактику, прописал сценарии коммуникаций и настроил сквозную аналитику
по когортам.
— Выстроил совместную работу маркетинга, продакшна
и продукта: от гипотез
и креатива до измерения
метрик и роста продаж.
— В агентстве построил отдел контент-маркетинга с нуля — нанимал, обучал и развивал специалистов, выстроил прозрачные процессы и систему приоритетов.
— Внедрил единую методологию: контент-планирование, аналитику, tone of voice, внутренние гайды и систему контроля качества.
— Курировал стратегию, продакшн и аналитику — лично проверял всё, что уходит
к клиенту и пользователю.
- Результат:
— В Physical Training маркетинг стал управляемым
и прозрачным: единая аналитика, стабильный поток продаж, рост удержания
и улучшение метрик по каналам.
— В агентстве реализовано 20+ кейсов с конкретными результатами — от ROMI 120%
до 92 000 подписчиков
в рассылке.
— Команда работала автономно, соблюдала сроки и могла запускать сложные проекты
без потери производительности.
— Уровень удовлетворённости: NPS клиентов — 8,5, eNPS команды — 9,1.
- Чем горжусь:
Собрал работающие модели — не просто отделы, а устойчивые системы, где стратегия, контент и цифры связаны между собой.
В продукте — это маркетинг, который приносит стабильные результаты.
В агентстве — продакшн, который масштабируется
без потери качества.
Tilda Publishing
create your own block from scratch
Отзывы команды
Если хотите понять, какой я руководитель — послушайте тех, кто со мной работал.
Ключевые кейсы
Примеры, где контент приносил результат
Сломали стереотипы: как дерзкий стиль коммуникации в соцсетях дал TargetHunter +78% к охватам и +61% к вовлеченности в суровом b2b
Комментарии в профессиональных статьях
Делился экспертизой в материалах нашего агентского блога — по стратегиям, воронкам, трендам и кейсам.
Основные цифры, цели и задачи, разработка стратегии, выбор площадок, видеоформаты, примеры использования. Забирайте и сохраняйте в закладки.
Делимся своим опытом применения нейросетей для создания контента, оптимизации HR-процессов и других задач.
Все, что нужно знать о продвижении в заблокированной соцсети: от привлечения клиентов без таргета до работы с брендом.
Подробный материал для предпринимателей и маркетологов. Стратегия, медиапланирование и практика на примерах из нашего опыта.
Как выбрать цель продвижения, продумать стратегию ее достижения, реализовать все это на практике и понять, эффективно ли продвижение.
Практическое руководство по использованию триггеров и 36 основных триггеров для мотивации аудитории в соцсетях для любых брендов во всех нишах.
С какими брендами работал
Связаться со мной
+7 (929) 009-13-12
sergey@nasyrow.ru
sergey@nasyrow.ru
